ソフトバンクだめじゃん！！！
というわけで、残念ながら公募割れです。
8時半前くらいから板を見ていましたが、売りが買いを上回っているのに値が上がらないという状況がつづいてました。
最初見たときはこんなかんじで・・
買いの数が多いからこれから上がるのかな？と思ってみていました。
少ししてみたところ・・
買いがかなりの数に！
この時点で大丈夫だろうという気持ちが大きくなりました。
マーケットワイドでも公募割れはないだろうと心強いお言葉を・・。
5分前・・
あれ？？
1,463円が呪いの数字に見えてしまいましたが、これは証券会社の引き受け価格？とのこと。
こんな中途半端な値で支えるなら1500円一度でも超えるくらいの気合を見せてほしかったです。
初値は一瞬できまり、1463円で決定！
その後なぜか1円だけ上がり、そのあとは一気に1,300円台まで下落となりました。
1500円+手数料で指値しておいた私の株は売れることはありませんでした。
一旦戻すかもしれないと期待していましたが、戻す気配なし・・。
これはもしや一度も公募価格にタッチしないで下がり続けるパターンなんですかね。
ソフトバンクともあろう会社がそんなことあり？？
とまだ希望を捨てられていない私がいます。
一度割れたら怒涛の下げが来るかもと思ってましたが、そこは思ったほどの下げはなく・・
いや十分下げてるか・・。
でも1,400円前後で停滞してくれていたら、1,500円を一瞬でもつけることは年内あるかもしれないと思って待っています。
公募価格で売りたい人・・多そうですよね＾＾；
私のように売り損なって資金拘束されてる人が多いと思いますが、売った人も多いと思うので、それなりに市場には買いがはいってるようです。
公募割れしなければ日経平均もっとあがったんだろうなぁと思うと、重ね重ね残念！
ソフトバンクはIPO用の口座で買ってしまっているので、資金の拘束は厳しくて、今日売らないにしてもどうしようか迷っています。
証券会社の営業さんを通して買った友人からの話だと公募割れはない！と結構強気だったみたいなので、苦情が過ごそうですよね（苦笑）
公募割れ後は配当目的で持ってたらどうですか？とのアドバイスもあったそうですが、そう言うしかないですよね。
損切してください！とはさすがに営業さんは言えないか。
配当いくらもらえるのかなぁ・・。
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勘違いしていました。
昨晩に利上げの発表があるのかと思っていたら、今晩だったようです。
ソフトバンクの公募割れでなんかどうでもよくなってしまいましたが、持ち株は今日も下落中・・。
せめてアメリカ発の良いニュースをお待ちしております。
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ともさんの割安優待株分析投資法
まだまだ下がるに一票
はい、下がりました・・
んー
時期悪すぎですよね・・・。
またマイナススタートだし。
午後にプラテンしそうですが・・・。
わけわかめ
最悪の上場でございました・・
わけワカメ・・。
お疲れ様です。
公募割れしましたか…。
pay payでの不正利用が相次いだのもマイナス要因かもしれませんね。
ソフトバンク(親株)も暴落してます。
色々辛い年末ですね。
もう証券口座の画面覗くの辞めました。…辛すぎです。（´；ω；｀）ｳｯ
マイナス要因盛りだくさん＆地合い悪しの最悪のタイミングの上場でしたから、延期するべきだったのかもしれません。
ソフトバンク、最初は買うつもりがなかったんですけどね・・。
大丈夫だという話をあちこちから聞いて、気持ちが変わってしまいました＾＾；
まぁこんな地合いじゃなくて、不祥事とかもなければ普通に上がったのかもしれません。やっぱり時期が悪かったですね。
残念です！
どうも不穏だったので朝4時に成り売り入れたので寄り付きで200とも売れて数千円の被害で済みましたが、年末にこれはないやろーと思います。
すごい、200株ちゃんと売ったんですね。寄り付き売り大正解でした。
私は公募価格で売却を入れてしまっていて、買いもたくさん入っていたので、いったんは上がるだろうと・・。
証券会社とソフトバンクのプライドにかけて公募価格までもっていくのかと思ったのですが、全然だめでした＾＾；
売り圧力すさまじかったんでしょうね。大失敗です！
12月16日 松本ショック「上」ライザップ拡大路線に喝
http://seibuhanbai.com/column/12%E6%9C%8816%E6%97%A5%E3%80%80%E6%9D%BE%E6%9C%AC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%82%AF%E3%80%8C%E4%B8%8A%E3%80%8D%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%82%B6%E3%83%83%E3%83%97%E6%8B%A1%E5%A4%A7%E8%B7%AF%E7%B7%9A/
http://seibuhanbai.com/column/12%E6%9C%8817%E6%97%A5%E3%80%80%E6%9D%BE%E6%9C%AC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%82%AF%E3%80%8C%E4%B8%8B%E3%80%8D/
松本は全国を講演行脚する日々。東京・新宿のライザップ本社にはあまり出社せず、瀬戸を除く役員との交流はほぼない。社内には、今回の大転換を「初めて会社に『ブレーキ』がついた」と評価する声がある。過去2年で増えたグループ会社は約50社。なかには、必ずしも自社と相乗効果がなさそうな企業もあった。この調子で急誇張すれば、積極投資の末に行き詰った光通信やライブドアの二の舞になるかもしれない。社内にはそんな漠然とした不安があった。だが、瀬戸側近のM&A積極論者は、「急ブレーキ」を主導した松本に不満を募らせている。「あの2人はお互いをよく知らないうちに結婚したカップルのようなもの。長くは続かない」と幹部の一人は見る。それを裏付けるように松本自身が「僕はショートリリーフ」と言う。
それは嫌なニュースですね・・。
松本さんが講演行脚じゃライザップの立て直しだれがやってるのでしょうか・・。
旅先から指示してるのかな？
途中で見捨てないで～！という気持ちでいっぱいです。